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2017,我们不一样

时间:2017-12-29     来源:中化招标
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时值岁末,总要发一番感慨。年年岁岁尽相同,总有快乐,也有踌躇;有收获的时光,也有遗憾的日子。然而每一年,又不尽相同,经历不同、感受不同、成长亦不同。我想说,2017年,我们不一样。

“我的角色变了”

2013年俞潇舞从英国回来,来到中化招标,一晃四年,他做出了一个重要决定——担起广东分公司的重任。

今年7月份,公司组织近60人参加“二十年初心不改,再出发共识恒在”战略研讨会,崔焱总经理作为总教练,以中化四诚法为指导,在公司成立二十周年之际共商未来发展大计。随后,公司明确“区域化发展布局”的战略需求,俞潇舞挺身而出,担起重任。

2017年,俞潇舞和团队一起完成了一件大事——为国防科工集团开展信息化建设项目,他们为此铺垫了近两年。未来三年,他们将为科工体系内600家单位完成信息化建设工作。他说:“这是今年我觉得干得最漂亮的一件事情。”科工集团体系庞大,信息化建设工作要求全集团统一,上至集团总部,下至航天幼儿园,都必须采用同一平台,然而每家单位都有特殊需求,所以找到客户的深层次需求,是重中之重,他感慨着“原来业务还可以这样做,我们必须多尝试几种方式”。正是这样的一个过程,让他从一个“执行者”转变为“策划者”。也正是这样的角色转变,让他内心燃起再担起一些责任的火焰,让他挑起分公司的大旗,完成又一次转变。

“我们的业务不一样了”

徐立峰是PPP团队的一员,团队由清一色男士组成,他们去的不少地方是我未曾听闻的,比如徐立峰跟我讲的“宁国”。

宁国是安徽省的一个县级市,是十大最美城镇之一。2016年4月,我们承担了宁国市政府“港口生态工业园区的综合配套建设PPP项目”,展开了与宁国的亲密接触。我问徐立峰,在这个项目中感受最深的是什么?他说“其实不仅仅是宁国的项目,2017年,我深刻地感受到我们的服务得到了越来越多的认可”。原来,在7月份结束宁国项目不久,8月份我们就接到了宁国的第二个项目委托,而几乎同时,又接到了贵州织金县的第二次委托,不仅如此,宁国还在其他城市到当地考察时,将我们的团队推荐给其他地方政府。徐立峰说“我觉得我们的业务和原来不一样了,心里更有底气了。”

“我想做的更多了”

2017年招标公司的一件大事,就是成为了中央军委指定的全军装备采购招标代理服务机构。

王超然正是这团队中的一员,他2012年从加拿大回国,来到招标公司。当我问他2017年有什么收获时,他马上滔滔不绝起来。他说今年我不仅跟着公司一起,把业务带进军队领域,还完成了一件意义重大的事情——为新疆多个地区交通局开展公路建设PPP项目。为了这个项目,他利用包括春节休假在内的22天时间,走遍了南疆的所有地州。他说:“这一圈下来,我的眼界、心境都不一样了,任务更重,但想做的也更多了!”

来到这里、走进中化,他们不断改变、不断成长,变得越来越好,中化也将因他们的努力而越来越好。

作者:金融事业部 高歆

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